Консультирование

В процессе консультирования выяснится:

  1. Что не так в Вашем предприятии?
  2. Какова будет ситуация в течение ближайшего времени, если ничего не менять?
  3. Изменят ли ситуацию в нужную сторону какие-либо действия?
  4. Если да, то:
    • Какие?
    • Почему?
    • При каких условиях?
    • Чего и сколько для этого нужно?
  5. Каким образом необходимо реорганизовать бизнес, чтобы вывести его из затруднительной ситуации?
  6. Какие риски и затруднения могут ждать по дороге?
  7. Каким образом предотвратить возникновение рисковых ситуаций?
  8. Если рисковая ситуация наступит, то как с ней поступать и во что это обойдется?

Что заказчик получит в результате консультирования?

  1. Кадровый анализ.
  2. Организационный анализ.
  3. Анализ рынка.
  4. Финансовый анализ
  5. Общий и финансовый прогноз.
  6. Коммерческая модель.
  7. Производственная модель.
  8. Общеадминистративная модель.
  9. Организационная модель.
  10. Функциональная модель.
  11. Технологические и технические материалы.
  12. Анализ и расчет рисков.
  13. Финансовая модель.
  14. Рекомендации по дальнейшим действиям.
  15. Инвестиционный план.
  16. Инвестиционные рекомендации.